首页 > 人才战略 > HR说明

      “德”----基本的职业道德素养和个人品德是我们用人最基本的准则。
         从用人的“要素有用配置”出发,应承认“人无完人”的客观事实;每个人都有其优点和或多或少的缺点,问题在于如何发现其长处,收紧其缺点。在用人的评鉴上,让上岗者拥有更多信心和知道做什么和如何做落实在行动上。并且考虑不同的工作经历、职业阶段、学识背景、企业环境和切身处地的等因素的制约或影响。


敬业
       (1)人在职场—敬业的重要性:敬业是从业人员在职场立足的基础、是从业人员事业成功的保证、是企业发展的壮大的基本。
       (2)把握精髓—敬业的内涵:敬业的含义,特征。
       (3)践行规范—敬业的要求:强化职业责任;坚守工作岗位;提高职业技能
 诚信
       (1)人在职场—诚信的重要性:诚信关系着企业的兴衰;是个人职业生涯的生存力和发展力。
       (2)把握精髓—诚信的内涵:尊重事实、真诚不欺、信誉至上。
 公道
       (1)公道是企业发展的重要保证。
       (2)公道是员工和谐相处,实现团队目标的保证。
       (3)公道是确定员工薪酬的一项目标。
       (4)公道与否影响到员工职业发展的前景。
 纪律
       (1)职业纪律影响到企业的形象。
       (2)职业纪律关系到企业的成败。
       (3)遵守职业纪律是企业选择员工的重要标准。
       (4)遵守职业纪律关系到员工个人事业成功与发展。
 奉献
       (1)奉献是企业健康发展的保障。
       (2)奉献是从业人员履行职业责任的必由之路。
       (3)奉献有助于创造良好的工作环境。,  
       (4)奉献是从业人员实现职业理想的途径。
 
    人才是企业首要和根本的要素。就经营而言,无论从哪个角度,人都是第一重要的。企业之间的差距从根本上说是人的差距。关于用人,从来就不存在什么一贯的准则,但优秀的企业领导者大都会遵循以下一些共同的原则。其中有些原则可能有老旧之嫌,但仍有必要经常老调重提。
 原则一:用人唯才(德先行)。
 原则二:能力重于学历。
 原则三:注重发挥人才的长处。
 原则四:适才原则。
 原则五:招最出色的人才安排在对公司未来最重要的工作职位上。